Un investigador alerta que la píldora del día después "no es un medicamento, sino un agente biocida cuyo objetivo es la destrucción de un posible óvulo fecundado" |
Redacción - 08/10/2009 Juan Manuel Molina Valdés, investigador operativo en calidad de coordinador del Equipo de Médicos y Farmacéuticos de la Coordinadora Provida de Andalucía ha elaborado un informe sobre la polémica “píldora del día después” en el que argumenta con consideraciones científicas, sanitarias, jurídicas y deontológicas la derogación de la normativa de venderla en las farmacias sin receta y sin límite de edad  Bajo el título “Compuesto hormonal denominado ‘píldora del día después’ aplicado como ‘medicamento’”, el investigador expone desde el punto de vista científico y sanitario que los farmacéuticos pueden acogerse a la objeción de conciencia para no dispensarla. Así, sostiene que cuando la fecundación ha tenido lugar, el efecto de la píldora es impedir su implantación en el útero por lo que el bebé acaba siendo eliminado.En España, el número total de unidades de la píldora vendidas ha aumentado a partir de su aprobación en 2001, desde 160.000 hasta más de 600.000 en 2007. Sin embargo, en contra de los argumentos del Gobierno de que disminuye el número de abortos, en ese tiempo, la tasa de abortos provocados no ha descendido (69.858 abortos provocados en 2001; 112.138 abortos provocados en 2007, último dato disponible oficialmente). Explica, además, las consecuencias de ingerir la píldora, equivalente a 20 veces la dosis diaria de levonorgestrel usado como anticonteptivo. Las reacciones adversas son náuseas, vómitos, diarrea, fatiga, vértigos o mareos, dolor de cabeza, tensión mamaria, dolor abdominal, sangrado vaginal y retraso de la menstruación. Advierte, además, que no se conoce con certeza la seguridad de la píldora en adolescentes ni el uso reiterado del medicamento, que podría verse incrementado al no necesitar receta. Otro aspecto que pone sobre la mesa es el incremento de conductas sexuales de riesgo, que podría aumentar el contagio de enfermedades de transmisión sexual tales como SIDA, gonococia, infecciones por hongos, papilomavirus y cáncer de cuello de útero. Tras analizar las consideraciones científicas, desde el punto de vista ético y deontológico la dispensación de la píldora conllevaría a admitir que hay un período de la vida humana que carece de valor y los propios farmacéuticos tienen un Código de Ética y Deontología Médica a este respecto. El investigador expone que una farmacia no es sólo un comercio sino un establecimiento sanitario y defiende el criterio profesional de los farmacéuticos. Por ello, pide que se envíe un documento de objeción. FUENTE ANÁLISIS DIGITAL DE LA FUNDACIÓN GARCÍA MORENTE |
domingo, 31 de octubre de 2010
operación épsilon, ECOS EN ANÁLISIS DIGITAL
martes, 26 de octubre de 2010
ATAQUE NEPÓTICO A LA FUNCIÓN PÚBLICA
La función pública del Estado es una garantía de servicio al Estado y al ciudadano, con independencia de quién ocupe el poder político. Estos principios de independencia del funcionariado se adpotan para evitar el nepotismo que caracterizó a esta función, especialmente en el siglo XIX, y XX hasta el fin del franquismo.
La Constitución Española garantiza un Servicio de Función Pública de las Administraciones basado en la inamovilidad del funcionariado, como mejor defensa del mismo para hacer valer el cumplimiento normativo de su puesto ante las tentaciones de manipulación por parte de cualquier interés bastardo, y como garantía de independencia para poder servir igualmente al ciudadano.
Durante la estapa de la UCD y primera del Felipismo, se respetó y desarrolló el Sistema de la Función Pública, especialmente con el ministro socialista Moscoso. Durante la decadencia felipista se soslayó la propia legislación para incrementar el personal de contratación de modo desproporcionado, dando funciones de responsabilidad al mismo por encima de funcionarios con mayor titulación para acceder a esos puestos. Así las Administraciones públicas se llenaron de enchufados, parientes, amantes y militantes de "inalterable lealtad a su partido o sindicato" engordando las cifras y partidas presupuestarias.
De este modo partidos politicos y sindicatos han sobredimensionado el Estado, anulando al ciudadano, en la Administración Central, Autonómica, Local, de Justicia y Militar.
De este modo todas las Administraciones del Estado están sobre dimensionadas: la Militar cerrando cuarteles, inflaron de contratados estructuras paralelas como Institutos de vivienda, etc.. en sitios donde no hay militares, ni precisan de esos servicios, pero donde viven los enchufados de ese Ministerio, con iguales orígenes familia, sindicato o movimiento político. ISFAS, INVIFAS...
El caso del Ministerio de Defensa es un paradigma de cómo pervive una pequeña fuerza de maniobra, sobre saturada, y un cuerpo administrarivo sobredimensionado, con contratos de favor, que por renovaciones se hicieron perpetuos, sin haber pasado oposición de oferta pública, al igual que en el resto de Administraciones.
Estimamos que el personal Laboral debe ser racionalizado e independizado en la contratación de los vicios decimonónicos del nepotismo político, y el fascismo de contratación por sumisión ideológica, que se define modernamente como ciberfascismo: contratar a adeptos que actúen por dominación a una secta de poder.
COLECTIVO MILITARES PARA LA DEMOCRACIA.
La Constitución Española garantiza un Servicio de Función Pública de las Administraciones basado en la inamovilidad del funcionariado, como mejor defensa del mismo para hacer valer el cumplimiento normativo de su puesto ante las tentaciones de manipulación por parte de cualquier interés bastardo, y como garantía de independencia para poder servir igualmente al ciudadano.
Durante la estapa de la UCD y primera del Felipismo, se respetó y desarrolló el Sistema de la Función Pública, especialmente con el ministro socialista Moscoso. Durante la decadencia felipista se soslayó la propia legislación para incrementar el personal de contratación de modo desproporcionado, dando funciones de responsabilidad al mismo por encima de funcionarios con mayor titulación para acceder a esos puestos. Así las Administraciones públicas se llenaron de enchufados, parientes, amantes y militantes de "inalterable lealtad a su partido o sindicato" engordando las cifras y partidas presupuestarias.
De este modo partidos politicos y sindicatos han sobredimensionado el Estado, anulando al ciudadano, en la Administración Central, Autonómica, Local, de Justicia y Militar.
De este modo todas las Administraciones del Estado están sobre dimensionadas: la Militar cerrando cuarteles, inflaron de contratados estructuras paralelas como Institutos de vivienda, etc.. en sitios donde no hay militares, ni precisan de esos servicios, pero donde viven los enchufados de ese Ministerio, con iguales orígenes familia, sindicato o movimiento político. ISFAS, INVIFAS...
El caso del Ministerio de Defensa es un paradigma de cómo pervive una pequeña fuerza de maniobra, sobre saturada, y un cuerpo administrarivo sobredimensionado, con contratos de favor, que por renovaciones se hicieron perpetuos, sin haber pasado oposición de oferta pública, al igual que en el resto de Administraciones.
Estimamos que el personal Laboral debe ser racionalizado e independizado en la contratación de los vicios decimonónicos del nepotismo político, y el fascismo de contratación por sumisión ideológica, que se define modernamente como ciberfascismo: contratar a adeptos que actúen por dominación a una secta de poder.
COLECTIVO MILITARES PARA LA DEMOCRACIA.
martes, 19 de octubre de 2010
PROPONEMOS EL PREMIO LEOVIGILDO PARA S.M. EL REY DON JUAN CARLOS
El colectivo Militares por la Democracia propone crear un premio a Jefes de Estado y pide que se conceda al Rey
Foto: EP
El colectivo Militares para la Democracia ha anunciado que propondrá a la Real Academia de la Historia y a la de Ciencias Morales y Políticas la creación de un premio que reconozca "la contribución de Jefes de Estado a la armonía y equilibrio de las instituciones del Estado por el bien de los ciudadanos, aun en perjuicio de sus intereses propios" y ha defendido que el primer galardonado sea el Rey Don Juan Carlos.
En una nota de prensa, la asociación de militares sugiere que el premio se denomine Rey Leovigildo, en honor al monarca de los visigodos que "en beneficio de la Corona, y del pueblo Hispano, antepuso estos sublimes intereses a los de su familia, haciendo cumplir siempre el peso de la Ley, aún en contra de sus convicciones y opciones personales, si es que las hubiera tenido".
Militares para la Democracia considera que el Rey Don Juan Carlos encarna estos "valores" y por ello propone que sea galardonado con el Premio Rey Leovigildo. Para ello, documentará históricamente su petición, que tienen previsto registrar el próximo 6 de enero, día de la Pascua Militar y del cumpleaños del monarca.
Esta asociación de militares se define como un colectivo independiente que vela por el desarrollo de los derechos civiles del personal militar, y la divulgación de los mismos.
EL REY DON JUAN CARLOS, PREMIO REY LEOVIGILDO
Militares para la Democracia propondrá a la Real Academia de la Historia y a la de Ciencias Morales, la creación de un premio que reconozca la contribución de Jefes de Estado a la armonía y equilibrio de las instituciones del Estado, por el bien de los ciudadanos, aún en perjuicio de sus intereses propios.
Creemos que el Rey Don Juan Carlos encarna los valores del Rey Leovigildo, quien en beneficio de la Corona, y del pueblo Hispano, antepuso estos sublimes intereses a los de su familia, haciendo cumplir siempre el peso de la Ley, aún en contra de sus convicciones y opciones personales, si es que las hubiera tenido.
En este sentido nuestro Colectivo trabajará para documentar históricamente esta petición que tiene previsto sea registrada el Día de Reyes de 2011, día de la Pascua Militar y cumpleaños de S. M. Don Juan Carlos.
lunes, 18 de octubre de 2010
Abucheando a Zapatero
El arte del abucheo es una figura literaria o dramática que no solemos usar quienes a diario hacemos uso de la libertad de expresión por otros medios. En modo alguno nos oponemos a esa forma popular de otorgar premios a las malas faenas de los toreros, y no entramos ni en la oportunidad del instante, ni del día, ni de los presentes.
Nosotros no abucheamos a nadie, pero tampoco sensuramos a quienes en ejercicio de sus derechos así se expresen.
Y... Zapatero se los merece, antes del acto, durante el acto y en vez del acto. Rememorando al Gran Timonel, y para todos aquellos que no compartan esta opinión:
Quien abuchea a Zapatero,
es por que no quiere a Mao.
Quien vitorea a Zapatero,
es por que ama a Mao.
Nosotros no abucheamos a nadie, pero tampoco sensuramos a quienes en ejercicio de sus derechos así se expresen.
Y... Zapatero se los merece, antes del acto, durante el acto y en vez del acto. Rememorando al Gran Timonel, y para todos aquellos que no compartan esta opinión:
Quien abuchea a Zapatero,
es por que no quiere a Mao.
Quien vitorea a Zapatero,
es por que ama a Mao.
domingo, 17 de octubre de 2010
el 25 de octubre presentamos informe al Defensor del Pueblo Andaluz por indefensión
INTRODUCCIÓN:
En la pasada reunión de junio, nos propusimos dedicar el 100% de nuestro esfuerzo a crear una red de apoyo a cualquier médico, enfermero, asistente social o funcionario, que en el desarrollo de su trabajo fuese obligado, directa o indirectamente a formar parte de la cadena abortista que se impone en el Estado español.
El mensaje a transmitir ha sido: "los médicos ejercerán su derecho a la objeción deontológica a una ley que les causa grave conflicto profesional".
Y en referencia a funcionarios, exigir que las autoridades les transmitan las nuevas obligaciones conforme a la Ley de Procedimiento Administrativo, al objeto de ejercer el derecho de alegaciones y objeciones ante órdenes que pudieran ser contrarias a derecho, o producir indefensión en las partes.
MATERIAL:
Hemos habilitado una red en facebook, un blog, y un teléfono móvil en permanente escucha.
Hemos sensibilizado colegios de médicos, obteniendo como resultado el que el Colegio de Médicos de Toledo formule un contenciosos administrativo contra la Orden de aplicación de la Ley en Castilla la Mancha.
Hemos activado una célula de funcionarios y trabajadores sociales en Andalucía.
MÉTODO
El método a seguir continuará siendo el de difusión viral, envío de comunicados de prensa, y alerta permanente para atender peticiones de ayuda, o de colaboración con otras entidades. Aprovecahar nuevos contactos sanitarios y administrativos para crear una coordinadora en Andalucía, con sede en Granada.
RESULTADOS PREVISTOS:
Esperábamos generar una docena de noticias a nivel nacional, y establecer contactos con otras entidades en confluencia de intereses.
Esperábamos atender un centenar de llamadas de toda España, especialmente de médicos, enfermeros y personal de las administraciones de sanidad.
Esperábamos incrementar el número de socios, y colaboradores en un 10%.
RESULTADOS ENCONTRADOS:
Se han producido más de un centenar de publicaciones en prensa nacional, local e internet.
Un número considerable de blogs de organizaciones se han hecho eco de nuestros comunicados, desde España e Iberoamérica.
Hemos atendido en el mes de julio medio centenar de llamadas, de las que el 75% han sido médicos, un 20% enfermeros, y 5% personal laboral tanto administrativo, como trabajadores sociales.
Se ha producido un incremento de socios de un 5% siendo éstos médicos, farmacéuticos y una enfermera.
Han contactado con nosotros 12 personas, que debido a un fallo en el equipo de telefonía móvil, se ha perdido el contacto telefónico, y de correo electrónico. Por lo que tras el verano, esperamos que vuelvan a contactar, y así rescatar esos enlaces.
Dentro del eco de estas actividades cabe destacar el Sindicato de Médicos de Málaga que se compromete a actuar judicialmente contra cualquier autoridad que emprenda acciones contra cualquier médico objetor, a causa de esa situación.
También han contactado reiteradamente con nosostros el Colegio de Médicos de Toledo.
CONCLUSIONES:
El colectivo sanitario carece de cualquier formación administrativa, siendo éste un conocimiento que garantiza los derechos de los administrados, también cuando éstos son sanitarios; debido a ese déficit éstos adoptan actitudes de miedo y servilismo.
De esta situación sacan provecho las administraciones autonómicas de sanidad, que no llevan a cabo procedimientos administrativos en sus comunicaciones u órdenes a los sanitarios, con las garantías de la Ley de las Administraciones, por lo que actúan autoasumiendo cometidos que no les son debidamente ordenados, o simplemente no se les ordena.
Los médicos en un 90% rechazan formar parte de la cadena abortiva que genera la Ley, por lo que son los directores de los centros de salud pública quienes asumen las competencias de derivar a los abortorios concertados, las peticiones.
Sólo un cinco por ciento de los médicos de atención primaria han enviado a las autoridades sanitarias de sus distritos declaraciones confidenciales de objeción de conciencia.
Tenemos noticias de inadmisión de escritos de objeción al aborto, con plazos para recurrir en caso de funcionarios, pero ninguno a médicos ni enfermeros conforme a lo previsto por la Ley de las Administraciones Públicas, haciendo del "silencio administrativo" una situación que deja en un limbo a los médicos, enfermeros y trabajadores sociales, indefensión que no tienen porqué padecer estos profesionales que hacen uso de un derecho. Las autoridades sanitarias de las diferentes comunidades están actuando con dejación de funciones, no resolviendo ni en tiempo, ni en forma.
El silencio administrativo es una situación de abuso de autoridad, y de negligencia del deber de resolver de cualquier autoridad. Por lo que esta situación crea un clima de desconfianza hacia las autoridades políticas sanitarias de las diferentes autonomías, que "pudieran estar esperando una queja de una usuaria, para poder actuar disciplinariamente contra ellos, si no entran en el juego de las derivaciones a los abortorios".
DEFENSOR DEL PUEBLO ANDALUZ: con fecha 25 de octubre presentaremos una queja ante el Defensor del Pueblo Andaluz por la ausencia de procedimiento adminsitrativo al asignar cometidos abortistas a los funcionarios, y personal contratado dependiente del SAS, servicio andaluz de salud.
MILITARES PARA LA DEMOCRACIA CLAUSURÓ LA OPERACIÓN EPSILON EL DIA UNO DE SEPTIEMBRE, DEJANDO EN MANOS DE UNA COORDINADORA DE MÉDICOS CREADA A ESTE OBJETO LOS RESULTADOS DE ESTA OPERACIÓN, SIENDO LA CREACIÓN DE LA COORDINADORA MÉDICA, LA CUMINACIÓN DE ESTA FASE DE LA OPERACIÓN ÉPSILON.
SE HA CREADO OTRA COORDINADORA PARA FUNCIONARIOS Y TRABAJADORES SOCIALES EN ANDALUCÍA. LA COORDINADORA DE FUNCIONARIOS DE ANDALUCÍA TIENE CAPACIDAD PARA DAR APOYO ADMINISTRATIVO A CUALQUIER PERSONAL DEL TERRITORIO NACIONAL FUNCIONARIO, O ESTATUTARIO.
OBJECIONES A LO EXPUESTO: puede dejarlas en zona de comentarios a este informe.
AUTOR CTE. IMO. JOHN MILESTONE (NOMBRE EN CLAVE)
En la pasada reunión de junio, nos propusimos dedicar el 100% de nuestro esfuerzo a crear una red de apoyo a cualquier médico, enfermero, asistente social o funcionario, que en el desarrollo de su trabajo fuese obligado, directa o indirectamente a formar parte de la cadena abortista que se impone en el Estado español.
El mensaje a transmitir ha sido: "los médicos ejercerán su derecho a la objeción deontológica a una ley que les causa grave conflicto profesional".
Y en referencia a funcionarios, exigir que las autoridades les transmitan las nuevas obligaciones conforme a la Ley de Procedimiento Administrativo, al objeto de ejercer el derecho de alegaciones y objeciones ante órdenes que pudieran ser contrarias a derecho, o producir indefensión en las partes.
MATERIAL:
Hemos habilitado una red en facebook, un blog, y un teléfono móvil en permanente escucha.
Hemos sensibilizado colegios de médicos, obteniendo como resultado el que el Colegio de Médicos de Toledo formule un contenciosos administrativo contra la Orden de aplicación de la Ley en Castilla la Mancha.
Hemos activado una célula de funcionarios y trabajadores sociales en Andalucía.
MÉTODO
El método a seguir continuará siendo el de difusión viral, envío de comunicados de prensa, y alerta permanente para atender peticiones de ayuda, o de colaboración con otras entidades. Aprovecahar nuevos contactos sanitarios y administrativos para crear una coordinadora en Andalucía, con sede en Granada.
RESULTADOS PREVISTOS:
Esperábamos generar una docena de noticias a nivel nacional, y establecer contactos con otras entidades en confluencia de intereses.
Esperábamos atender un centenar de llamadas de toda España, especialmente de médicos, enfermeros y personal de las administraciones de sanidad.
Esperábamos incrementar el número de socios, y colaboradores en un 10%.
RESULTADOS ENCONTRADOS:
Se han producido más de un centenar de publicaciones en prensa nacional, local e internet.
Un número considerable de blogs de organizaciones se han hecho eco de nuestros comunicados, desde España e Iberoamérica.
Hemos atendido en el mes de julio medio centenar de llamadas, de las que el 75% han sido médicos, un 20% enfermeros, y 5% personal laboral tanto administrativo, como trabajadores sociales.
Se ha producido un incremento de socios de un 5% siendo éstos médicos, farmacéuticos y una enfermera.
Han contactado con nosotros 12 personas, que debido a un fallo en el equipo de telefonía móvil, se ha perdido el contacto telefónico, y de correo electrónico. Por lo que tras el verano, esperamos que vuelvan a contactar, y así rescatar esos enlaces.
Dentro del eco de estas actividades cabe destacar el Sindicato de Médicos de Málaga que se compromete a actuar judicialmente contra cualquier autoridad que emprenda acciones contra cualquier médico objetor, a causa de esa situación.
También han contactado reiteradamente con nosostros el Colegio de Médicos de Toledo.
CONCLUSIONES:
El colectivo sanitario carece de cualquier formación administrativa, siendo éste un conocimiento que garantiza los derechos de los administrados, también cuando éstos son sanitarios; debido a ese déficit éstos adoptan actitudes de miedo y servilismo.
De esta situación sacan provecho las administraciones autonómicas de sanidad, que no llevan a cabo procedimientos administrativos en sus comunicaciones u órdenes a los sanitarios, con las garantías de la Ley de las Administraciones, por lo que actúan autoasumiendo cometidos que no les son debidamente ordenados, o simplemente no se les ordena.
Los médicos en un 90% rechazan formar parte de la cadena abortiva que genera la Ley, por lo que son los directores de los centros de salud pública quienes asumen las competencias de derivar a los abortorios concertados, las peticiones.
Sólo un cinco por ciento de los médicos de atención primaria han enviado a las autoridades sanitarias de sus distritos declaraciones confidenciales de objeción de conciencia.
Tenemos noticias de inadmisión de escritos de objeción al aborto, con plazos para recurrir en caso de funcionarios, pero ninguno a médicos ni enfermeros conforme a lo previsto por la Ley de las Administraciones Públicas, haciendo del "silencio administrativo" una situación que deja en un limbo a los médicos, enfermeros y trabajadores sociales, indefensión que no tienen porqué padecer estos profesionales que hacen uso de un derecho. Las autoridades sanitarias de las diferentes comunidades están actuando con dejación de funciones, no resolviendo ni en tiempo, ni en forma.
El silencio administrativo es una situación de abuso de autoridad, y de negligencia del deber de resolver de cualquier autoridad. Por lo que esta situación crea un clima de desconfianza hacia las autoridades políticas sanitarias de las diferentes autonomías, que "pudieran estar esperando una queja de una usuaria, para poder actuar disciplinariamente contra ellos, si no entran en el juego de las derivaciones a los abortorios".
DEFENSOR DEL PUEBLO ANDALUZ: con fecha 25 de octubre presentaremos una queja ante el Defensor del Pueblo Andaluz por la ausencia de procedimiento adminsitrativo al asignar cometidos abortistas a los funcionarios, y personal contratado dependiente del SAS, servicio andaluz de salud.
MILITARES PARA LA DEMOCRACIA CLAUSURÓ LA OPERACIÓN EPSILON EL DIA UNO DE SEPTIEMBRE, DEJANDO EN MANOS DE UNA COORDINADORA DE MÉDICOS CREADA A ESTE OBJETO LOS RESULTADOS DE ESTA OPERACIÓN, SIENDO LA CREACIÓN DE LA COORDINADORA MÉDICA, LA CUMINACIÓN DE ESTA FASE DE LA OPERACIÓN ÉPSILON.
SE HA CREADO OTRA COORDINADORA PARA FUNCIONARIOS Y TRABAJADORES SOCIALES EN ANDALUCÍA. LA COORDINADORA DE FUNCIONARIOS DE ANDALUCÍA TIENE CAPACIDAD PARA DAR APOYO ADMINISTRATIVO A CUALQUIER PERSONAL DEL TERRITORIO NACIONAL FUNCIONARIO, O ESTATUTARIO.
OBJECIONES A LO EXPUESTO: puede dejarlas en zona de comentarios a este informe.
AUTOR CTE. IMO. JOHN MILESTONE (NOMBRE EN CLAVE)
domingo, 3 de octubre de 2010
10 estrategias de la Artillería Semántica que emplea la Subversión
El lingüista Noam Chomsky elaboró la lista de las “10 Estrategias de Manipulación” a través de los medios
1. La estrategia de la distracciónEl elemento primordial del control social es la estrategia de la distracción que consiste en desviar la atención del público de los problemas importantes y de los cambios decididos por las elites políticas y económicas, mediante la técnica del diluvio o inundación de continuas distracciones y de informaciones insignificantes. La estrategia de la distracción es igualmente indispensable para impedir al público interesarse por los conocimientos esenciales, en el área de la ciencia, la economía, la psicología, la neurobiología y la cibernética. “Mantener la Atención del público distraída, lejos de los verdaderos problemas sociales, cautivada por temas sin importancia real. Mantener al público ocupado, ocupado, ocupado, sin ningún tiempo para pensar; de vuelta a granja como los otros animales (cita del texto 'Armas silenciosas para guerras tranquilas)”.
2. Crear problemas y después ofrecer solucionesEste método también es llamado “problema-reacción-solución”. Se crea un problema, una “situación” prevista para causar cierta reacción en el público, a fin de que éste sea el mandante de las medidas que se desea hacer aceptar. Por ejemplo: dejar que se desenvuelva o se intensifique la violencia urbana, u organizar atentados sangrientos, a fin de que el público sea el demandante de leyes de seguridad y políticas en perjuicio de la libertad. O también: crear una crisis económica para hacer aceptar como un mal necesario el retroceso de los derechos sociales y el desmantelamiento de los servicios públicos.
3. La estrategia de la gradualidadPara hacer que se acepte una medida inaceptable, basta aplicarla gradualmente, a cuentagotas, por años consecutivos. Es de esa manera que condiciones socioeconómicas radicalmente nuevas (neoliberalismo) fueron impuestas durante las décadas de 1980 y 1990: Estado mínimo, privatizaciones, precariedad, flexibilidad, desempleo en masa, salarios que ya no aseguran ingresos decentes, tantos cambios que hubieran provocado una revolución si hubiesen sido aplicadas de una sola vez.
4. La estrategia de diferirOtra manera de hacer aceptar una decisión impopular es la de presentarla como “dolorosa y necesaria”, obteniendo la aceptación pública, en el momento, para una aplicación futura. Es más fácil aceptar un sacrificio futuro que un sacrificio inmediato. Primero, porque el esfuerzo no es empleado
inmediatamente. Luego, porque el público, la masa, tiene siempre la tendencia a esperar ingenuamente que “todo irá mejorar mañana” y que el sacrificio exigido podrá ser evitado. Esto da más tiempo al público para acostumbrarse a la idea del cambio y de aceptarla con resignación cuando llegue el momento.
5. Dirigirse al público como criaturas de poca edadLa mayoría de la publicidad dirigida al gran público utiliza discurso, argumentos, personajes y entonación particularmente infantiles, muchas veces próximos a la debilidad, como si el espectador fuese una criatura de poca edad o un deficiente mental. Cuanto más se intente buscar engañar al espectador, más se tiende a adoptar un tono infantilizante. Por qué? “Si uno se dirige a una persona como si ella tuviese la edad de 12 años o menos, entonces, en razón de la sugestionabilidad, ella tenderá, con cierta probabilidad, a una respuesta o reacción también desprovista de un sentido crítico como la de una persona de 12 años o menos de edad (ver “Armas silenciosas para guerras tranquilas”)”.
6. Utilizar el aspecto emocional mucho más que la reflexiónHacer uso del aspecto emocional es una técnica clásica para causar un corto circuito en el análisis racional, y finalmente al sentido critico de los individuos. Por otra parte, la utilización del registro emocional permite abrir la puerta de acceso al inconsciente para implantar o injertar ideas, deseos, miedos y temores, compulsiones, o inducir comportamientos…
7. Mantener al público en la ignorancia y la mediocridadHacer que el público sea incapaz de comprender las tecnologías y los métodos utilizados para su control y su esclavitud. “La calidad de la educación dada a las clases sociales inferiores debe ser la más pobre y mediocre posible, de forma que la distancia de la ignorancia que planea entre las clases inferiores y las clases sociales superiores sea y permanezca imposibles de alcanzar para las clases inferiores (ver ‘Armas silenciosas para guerras tranquilas)”.
8. Estimular al público a ser complaciente con la mediocridadPromover al público a creer que es moda el hecho de ser estúpido, vulgar e inculto…
9. Reforzar la autoculpabilidadHacer creer al individuo que es solamente él el culpable por su propia desgracia, por causa de la insuficiencia de su inteligencia, de sus capacidades, o de sus esfuerzos. Así, en lugar de rebelarse contra el sistema económico, el individuo se autodesvalida y se culpa, lo que genera un estado depresivo, uno de cuyos efectos es la inhibición de su acción. Y, sin acción, no hay revolución!
10. Conocer a los individuos mejor de lo que ellos mismos se conocen En el transcurso de los últimos 50 años, los avances acelerados de la ciencia han generado una creciente brecha entre los conocimientos del público y aquellos poseídas y utilizados por las elites dominantes. Gracias a la biología, la neurobiología y la psicología aplicada, el “sistema” ha disfrutado de un conocimiento avanzado del ser humano, tanto de forma física como
psicológicamente. El sistema ha conseguido conocer mejor al individuo común de lo que él se conoce a sí mismo. Esto significa que, en la mayoría de los casos, el sistema ejerce un control mayor y un gran poder sobre los individuos, mayor que el de los individuos sobre sí mismos.
1. La estrategia de la distracciónEl elemento primordial del control social es la estrategia de la distracción que consiste en desviar la atención del público de los problemas importantes y de los cambios decididos por las elites políticas y económicas, mediante la técnica del diluvio o inundación de continuas distracciones y de informaciones insignificantes. La estrategia de la distracción es igualmente indispensable para impedir al público interesarse por los conocimientos esenciales, en el área de la ciencia, la economía, la psicología, la neurobiología y la cibernética. “Mantener la Atención del público distraída, lejos de los verdaderos problemas sociales, cautivada por temas sin importancia real. Mantener al público ocupado, ocupado, ocupado, sin ningún tiempo para pensar; de vuelta a granja como los otros animales (cita del texto 'Armas silenciosas para guerras tranquilas)”.
2. Crear problemas y después ofrecer solucionesEste método también es llamado “problema-reacción-solución”. Se crea un problema, una “situación” prevista para causar cierta reacción en el público, a fin de que éste sea el mandante de las medidas que se desea hacer aceptar. Por ejemplo: dejar que se desenvuelva o se intensifique la violencia urbana, u organizar atentados sangrientos, a fin de que el público sea el demandante de leyes de seguridad y políticas en perjuicio de la libertad. O también: crear una crisis económica para hacer aceptar como un mal necesario el retroceso de los derechos sociales y el desmantelamiento de los servicios públicos.
3. La estrategia de la gradualidadPara hacer que se acepte una medida inaceptable, basta aplicarla gradualmente, a cuentagotas, por años consecutivos. Es de esa manera que condiciones socioeconómicas radicalmente nuevas (neoliberalismo) fueron impuestas durante las décadas de 1980 y 1990: Estado mínimo, privatizaciones, precariedad, flexibilidad, desempleo en masa, salarios que ya no aseguran ingresos decentes, tantos cambios que hubieran provocado una revolución si hubiesen sido aplicadas de una sola vez.
4. La estrategia de diferirOtra manera de hacer aceptar una decisión impopular es la de presentarla como “dolorosa y necesaria”, obteniendo la aceptación pública, en el momento, para una aplicación futura. Es más fácil aceptar un sacrificio futuro que un sacrificio inmediato. Primero, porque el esfuerzo no es empleado
inmediatamente. Luego, porque el público, la masa, tiene siempre la tendencia a esperar ingenuamente que “todo irá mejorar mañana” y que el sacrificio exigido podrá ser evitado. Esto da más tiempo al público para acostumbrarse a la idea del cambio y de aceptarla con resignación cuando llegue el momento.
5. Dirigirse al público como criaturas de poca edadLa mayoría de la publicidad dirigida al gran público utiliza discurso, argumentos, personajes y entonación particularmente infantiles, muchas veces próximos a la debilidad, como si el espectador fuese una criatura de poca edad o un deficiente mental. Cuanto más se intente buscar engañar al espectador, más se tiende a adoptar un tono infantilizante. Por qué? “Si uno se dirige a una persona como si ella tuviese la edad de 12 años o menos, entonces, en razón de la sugestionabilidad, ella tenderá, con cierta probabilidad, a una respuesta o reacción también desprovista de un sentido crítico como la de una persona de 12 años o menos de edad (ver “Armas silenciosas para guerras tranquilas”)”.
6. Utilizar el aspecto emocional mucho más que la reflexiónHacer uso del aspecto emocional es una técnica clásica para causar un corto circuito en el análisis racional, y finalmente al sentido critico de los individuos. Por otra parte, la utilización del registro emocional permite abrir la puerta de acceso al inconsciente para implantar o injertar ideas, deseos, miedos y temores, compulsiones, o inducir comportamientos…
7. Mantener al público en la ignorancia y la mediocridadHacer que el público sea incapaz de comprender las tecnologías y los métodos utilizados para su control y su esclavitud. “La calidad de la educación dada a las clases sociales inferiores debe ser la más pobre y mediocre posible, de forma que la distancia de la ignorancia que planea entre las clases inferiores y las clases sociales superiores sea y permanezca imposibles de alcanzar para las clases inferiores (ver ‘Armas silenciosas para guerras tranquilas)”.
8. Estimular al público a ser complaciente con la mediocridadPromover al público a creer que es moda el hecho de ser estúpido, vulgar e inculto…
9. Reforzar la autoculpabilidadHacer creer al individuo que es solamente él el culpable por su propia desgracia, por causa de la insuficiencia de su inteligencia, de sus capacidades, o de sus esfuerzos. Así, en lugar de rebelarse contra el sistema económico, el individuo se autodesvalida y se culpa, lo que genera un estado depresivo, uno de cuyos efectos es la inhibición de su acción. Y, sin acción, no hay revolución!
10. Conocer a los individuos mejor de lo que ellos mismos se conocen En el transcurso de los últimos 50 años, los avances acelerados de la ciencia han generado una creciente brecha entre los conocimientos del público y aquellos poseídas y utilizados por las elites dominantes. Gracias a la biología, la neurobiología y la psicología aplicada, el “sistema” ha disfrutado de un conocimiento avanzado del ser humano, tanto de forma física como
psicológicamente. El sistema ha conseguido conocer mejor al individuo común de lo que él se conoce a sí mismo. Esto significa que, en la mayoría de los casos, el sistema ejerce un control mayor y un gran poder sobre los individuos, mayor que el de los individuos sobre sí mismos.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)